Nach 15 Jahren als Geschäftsführer und CFO im produzierenden Mittelstand /Industrie unterstütze ich seit 2012 Unternehmer als Interimmanager und seit 2014 auch über Beratungsprojekte. Seit 2017 liegt ein weiterer Fokus auf der Entwicklung und Durchführung von CSR-Projekten in den Bereichen Gewässerschutz und Kreislaufwirtschaft.

Der ständige operative Schwerpunkt meiner Aufgaben sind die Bereiche Finanzen/Finanzierung, Controlling/Beteiligungscontrolling und Treasury, sowie Unternehmens-Checks,  Business-Planungen und gutachterliche Prüfungen.

Aus meiner langjährigen operativen Erfahrung und wirtschaftswissenschaftlichen Kompetenz entstehen passgenaue, individuelle Projekt- und Umsetzungsergebnisse. Die Sichtweise von Unternehmern, Gesellschaftern, Mitarbeitern und Betriebsrat ist mir aus eigener Praxis genauso vertraut wie die Anforderungen und die Sprache von Kreditgebern und des jeweiligen Marktumfelds.

Zur erfolgreichen Umsetzung gehören Klarheit und Ehrlichkeit in der Analyse, und – nach Abstimmung mit dem Unternehmer – Pragmatismus , Konsequenz und Schnelligkeit.

Je nach unternehmerischer Situation und Projekt empfehle ich die Implementierung der Projektergebnisse begleitend als Berater, oder über ein temporäres Interimmanagement-Mandat. Erläutern Sie mir Ihre Herausforderungen!